Piața muncii din România se bazează tot mai mult pe lucrători din afara Uniunii Europene, pe fondul deficitului de personal, al schimbărilor demografice și al dificultății companiilor de a ocupa anumite posturi.
La finalul lui 2025, aproximativ 150.000 de muncitori non-UE erau activi în România cu documente în regulă, iar din 2018 până în 2026 au fost emise aproximativ o jumătate de milion de avize de muncă. Ritmul arată cât de mult s-a schimbat recrutarea într-un interval relativ scurt.
Această evoluție nu înseamnă însă că tinerii din România nu mai au loc pe piața muncii. Din contră, arată că angajatorii au nevoie de mai multe surse de recrutare și de procese mai bune pentru a găsi oameni potriviți.
În multe domenii, deficitul de personal poate fi acoperit atât prin recrutare internațională, cât și prin atragerea și pregătirea tinerilor aflați la început de carieră.
Din perspectiva Succes Plus, soluția sănătoasă este construirea unei piețe a muncii mai bine conectate. Companiile au nevoie de acces rapid la candidați compatibili, iar tinerii au nevoie de orientare, evaluare și oportunități reale.
Când aceste două nevoi se întâlnesc, recrutarea devine mai eficientă, iar dependența de soluții de moment poate scădea pe termen mediu și lung.
De la câteva mii de lucrători străini la o componentă importantă a economiei
Creșterea recrutării din afara Uniunii Europene nu a apărut peste noapte. În 2014, contingentul anual de lucrători străini nou-admiși era de 5.500 de persoane. În 2019 ajunsese la 30.000, iar între 2022 și 2025 România a stabilit câte 100.000 de locuri anual pentru lucrători străini nou-admiși.
Cererea angajatorilor a rămas ridicată. În 2025, contingentul de 100.000 de lucrători a fost epuizat, iar în primele două luni din 2026 Inspectoratul General pentru Imigrări a emis 23.548 de avize de muncă. Cele mai multe au fost pentru lucrători permanenți.
Aceste cifre arată trei schimbări importante:
deficitul de personal a devenit o problemă constantă pentru multe companii;
recrutarea internațională a trecut de la soluție punctuală la instrument folosit în mod curent;
angajatorii trebuie să își construiască procese de recrutare și integrare mai bine organizate.
În 2026, regulile pentru recrutarea lucrătorilor non-UE au intrat într-o etapă nouă. Accentul cade mai mult pe trasabilitatea procesului și pe responsabilitatea celor implicați, astfel încât parcursul lucrătorului să poată fi urmărit mai bine de la recrutare până la integrarea în România.
Pentru companii, mesajul este simplu. Lipsa de personal nu mai poate fi rezolvată doar prin publicarea unui anunț și așteptarea CV-urilor. Este nevoie de mai multe canale de recrutare, de selecție mai bună și de investiție în oamenii care pot crește în organizație.
Tinerii din România rămân o resursă importantă pentru angajatori
Creșterea numărului de muncitori non-UE nu trebuie privită ca o competiție între lucrătorii străini și cei români. În realitate, companiile încearcă să acopere nevoi diferite, într-o piață în care există simultan posturi greu de ocupat și tineri care nu reușesc să găsească primul rol potrivit.
Aici apare una dintre marile contradicții ale pieței muncii. Angajatorii spun că găsesc greu oameni cu abilitățile potrivite, în timp ce mulți tineri care caută de muncă nu știu ce rol li se potrivește, cum să își prezinte potențialul sau cum să compenseze lipsa experienței.
Din experiența noastră, problema nu este întotdeauna lipsa candidaților. Uneori, problema este modul în care sunt căutați și evaluați.
Pentru un tânăr aflat la început de drum, CV-ul spune puține lucruri. Experiența este redusă, iar studiile nu arată întotdeauna ce poate face persoana respectivă într-un mediu real de lucru. De aceea, în Succes Plus punem accent pe profilare vocațională, abilități, tip de gândire, compatibilitate cu rolul și direcția de dezvoltare.
Pentru companiile care angajează tineri, această abordare poate deschide o bază de recrutare care este adesea insuficient folosită. Un junior selectat bine, susținut la început și plasat într-un rol compatibil poate deveni un angajat valoros pe termen lung.
Cum poate răspunde România mai bine deficitului de forță de muncă?
Recrutarea internațională va continua să aibă un rol important. Economia are nevoie de oameni, iar în anumite domenii companiile nu găsesc suficienți candidați disponibili local. Soluția nu este alegerea unei singure surse de personal, ci folosirea mai inteligentă a tuturor resurselor disponibile.
Pentru angajatori, o strategie sănătoasă poate include:
recrutarea de muncitori non-UE acolo unde deficitul este real;
atragerea tinerilor către roluri entry-level și programe de formare;
evaluarea competențelor și a potențialului, nu doar a experienței;
onboarding mai bun și obiective clare pentru primele luni;
dezvoltarea internă a angajaților care pot crește către roluri mai complexe.
Noi lucrăm exact în zona în care piața are încă mult spațiu de îmbunătățire: conectarea tinerilor cu angajatorii pe baza unei potriviri mai bune. Tinerii își pot construi profilul profesional, pot trece prin evaluări vocaționale, pot participa la sesiuni de consiliere și dezvoltare și pot ajunge în fața companiilor interesate să recruteze juniori.
Pentru companii, platforma oferă acces la candidați evaluați și la informații care merg dincolo de un CV clasic. Scopul este ca selecția să pornească de la compatibilitate, abilități și potențial, nu doar de la numărul anilor de experiență.
Piața muncii din România va continua să se schimbe. Muncitorii non-UE vor rămâne o parte importantă a acestei piețe, dar există în același timp o oportunitate majoră în pregătirea și integrarea profesională a noii generații.
Noi credem că o piață a muncii mai puternică se construiește atunci când angajatorii au mai multe opțiuni, iar tinerii primesc șansa să fie evaluați pentru ceea ce pot deveni, nu doar pentru ceea ce au făcut deja.
Dacă reprezinți o companie care vrea să descopere tineri potriviți pentru rolurile disponibile sau ești la început de carieră și cauți direcția potrivită, Succes Plus îți oferă instrumentele pentru a face următorul pas mai informat.